经久不衰、风靡全球50年的领导者圣经！
麦肯特2001年独家引入中国，10年中获得2万多名经理人的一致认可与好评！
“我对情境领导®深信不疑，采用情境领导®法的的确确能够提高绩效。这一方法深入浅出，甚为实用。”—— G.F.Amellio 博士（Rockwell公司总裁）

2013年8月01-02日 上海  /  2013年8月22-23日 上海  /  2013年8月28-29日 武汉  /  2013年10月30-31日 深圳  /  2013年12月12-13日 北京

启发大家战略思维，改变游戏规则，出奇制胜，避免红海竞争，进入蓝海竞争。

2012年11月12-13日 北京

“世界500强”企业中己有近千万经理人掌握了这一思维流程工具，掌握这一思维流程工具将使您：
•学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；
•帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；
•提高您和团队解决问题的能力，提高工作绩效......
•有效管理创造力和提高创造力，并实现真正的创新......

2013年4月25-26日 北京  /  2013年5月24-25日 武汉  /  2013年6月26-27日 深圳  /  2013年7月11-12日 上海  /  2013年11月21-22日 北京

知识经济时代是一个创新时代，日益个性化的消费需求和新的营销环境，也对组织的创新能力提出了更高的要求。特别是在当前经济增长减缓甚至下滑的背景下，对组织创新的需求更加紧迫。通过创新可以帮助组织建立组织核心竞争能力和持续发展。

2013年9月20日 武汉

情境销售是进阶版的顾问式销售技巧。 专业销售技巧从销售出发而忽略了客户的情况； 顾问式销售技巧从阶段划分，采用不同方式却没告诉我们如何判断客户的情况；情境销售则加入了客户情况的判断方法，来调整销售行为。

2013年5月28-29日 重庆  /  2013年7月09-10日 上海  /  2013年10月24-25日 北京  /  2013年11月21-22日 深圳  /  2013年12月13-14日 武汉

您是否发现组织中最难解决的问题是“人的问题”？组织的目标不能达成，很大程度上总是可以被归结为组织成员、特别是关键岗位上的人员（首先是经理）的能力和意愿的不足上面。当我们试图去解决这些瓶颈口时，发现事情似乎不如问题所表现出来的那么简单。最典型的是，那个明明是瓶颈口的人，绝对不承认自己是瓶颈口。实在是令人费解！

2013年3月15-16日 武汉  /  2013年6月19-20日 深圳

情商影响着我们每天的说话和做事。情商是工作绩效的最大预测器，是领导力和个人卓越的最强驱动力。EQ2.0告诉我们情商是认知和理解情绪的能力，并运用这样的意识来管理你和自己、你和他人关系的技巧。

2013年7月26-27日 武汉  /  2013年9月05-06日 北京  /  2013年9月11-12日 深圳

如何才能赢得部属的“拥戴”？
销售决策应该遵循什么样的流程和原则？
哪种销售领导风格最为有效？
如何有效地激励销售人员？

如何提升员工满意度，为企业留住人才？ SDI（人才优势配置）关注人才的动机价值，说出不同的动机价值产生不同的动机优势。这些优势在2种环境下，会发生变化。当一切顺利时，我们的动机价值是什么？当事情进展不顺利并与他人发生冲突时，我们的动机价值将有怎样的改变？这对我们个人和他人会有什么影响？
在课程学习中，您可以体验如何完善并建立高效的关系网络，同时有效管理冲突；SDI为我们建立一种开放、舒适的环境氛围，让我们能够探讨彼此的不同和对待的方式，并广泛应用在我们的工作、家庭和社会关系中。

2013年11月14-15日 上海

本课程强调的是销售经理对销售人员现场指导的过程，这是一个持续分析、讨论销售人员表现的过程，其目的是为了完善他们的销售行为，强化他们的销售优势。