1. SDI的价值背景
·动机关系知晓的4个前提
·动机关系知晓理论的认知

2. SDI人才优势配置测评
·动机优势的组成与解释（3种基本动机）
·个人动机优势图的描述
·动机价值系统说明（7组MVS）

3. 冲突关系管理
·冲突的定义
·冲突关系的行为变化
·冲突序列与动机价值系统
·冲突的聚焦与内部体验
·有效管理冲突

4. 动力三角活动（练习）

5. 构建动机优势图
·个人动机优势的定义与描述
·动机优势组合与三种的相处风格
·优势管理
·我的优势配置
·优势过度的表现及活动
·动机关系价值模型
·计划与总结

课程优势
1.管理冲突：摒除外力的威胁因素，帮助人们了解如何减少人际冲突中的内在因素
2.图形记忆：以高视觉化的图形传达SDI的易于掌握的实用价值
3.识别差异：以唯一的评估数据，让我们了解个人的价值动机，以及优势排列的优先顺序，认知自己的行为趋向如何不同，也了解他人的行为表现是如何
4.阐释行为的动机：为我们是什么样的人快速抓拍—在我们的行为下面，揭示出我们的动机价值
5.关注我们人生价值的工具：关注我们的整个一生，不只是在工作或是我们特定的角色上
6.易于掌握和应用：适用于企业的所有人员，提升企业人员的和谐沟通的文化氛围，SDI是一套实用的沟通基础工具。

客户见证
“我必须诚实的说，SDI是我使用过最实用的工具。是独一无二的！”
Michael R. Lavery
Management & Team Training ESI International

“上过SDI培训的学员可以持续的使用SDI式的语言交流工具，因为它非常简单，易于记忆，并且可以准确的描述在冲突环境下所正在发生的事。”
Pamela Chapman Foss, PMP
IGSI Project Management Curriculum Development IBM

“对于任何想要提高企业生产力，并改善员工关系的企业来说，SDI是一项必须具备的商业技能与工具。”
Tom Morehouse
Broker/Owner Prudential California Realty