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您是否发现组织中最难解决的问题是“人的问题”?组织的目标不能达成,很大程度上总是可以被归结为组织成员、特别是关键岗位上的人员(首先是经理)的能力和意愿的不足上面。当我们试图去解决这些瓶颈口时,发现事情似乎不如问题所表现出来的那么简单。最典型的是,那个明明是瓶颈口的人,绝对不承认自己是瓶颈口。实在是令人费解!

2013年3月15-16日 武汉  /  2013年6月19-20日 深圳



       

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