中国营销传播网 频道导航
麦肯特
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
搜索培训课程:     
2013年公开课程
麦肯特热点课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

*大客户销售三步曲技能战术战略
*销售领导力与业绩管理
*情境领导
*领导力强化



更多优秀培训

公开课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类

内训课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类


公开课程: 营销与销售 领导与管理   内训课程: 营销与销售 领导与管理   学员服务与交流
中国营销传播网 > 培训 > 内训课程 > 营销与销售 > 大客户销售战略
内训课程

大客户销售战略


报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

大客户永不流失?

大客户可分为5类:观察者;供应商;首选供应商;业务顾问;战略合作伙伴。成为客户的“战略合作伙伴”是许多大客户人员及企业高层的最高梦想……

但是,仅有技能、战术,还不足以上升到“业务顾问”乃至“战略合作伙伴”层面,还必须从战略高度来看待大客户开发与维护工作。也就是说,既要掌握基本的大客户销售技能并克服销售中碰到的各种困难,也要善于从计划、组织、实施、监控、反馈的角度调动各种资源来推进大客户开发工作!

技能、战术固然重要,但战略思维也必不可少。本课程能有效培养大客户销售/管理人员的战略思维,帮其顺利签单并与客户建立长期关系。

参加对象

1. 销售总监、销售经理、市场经理
2. 大客户经理、区域经理
3. 资深销售人员、大客户管理人员

课程收获
1.明确自己在大客户开发中扮演的角色,建立您的使命感和自豪感。
2.使您学会通过整合公司资源来为客户创造更大的价值。
3.使您获得接近大客户主要决策者的捷径和方法。
4.所提供的资源分配战略(含方法)能让贵公司有效的资源发挥最大的效益。
5.所提供的分析工具有助于您深入发掘大客户的需求,从而提高其业绩贡献。

课程特色
1.融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。
2.精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的业务技能。
3.将为学员提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统,将平时“凭感觉做事”的客户开发工作整合为长期的、战略性的销售工作。
4.战略与技巧兼顾,效果经过“财富1000强”企业广泛验证。
5.结合讲师20多年销售实战及销售培训经验,实战价值尤高。
报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

重大优惠
若有意引进内训,请与我们联系。

课程内容

一、何谓战略性业务开发?
  1.战略性业务开发的定义
  2.如何实现大客户开发计划?(讨论)
  3.业务经理角色分析

二、确定战略机会与目标
  1.“阿拉丁神灯”(小组练习)
  2.分析客户数据
  3.三种目标:战略、销售及价值
  4.怎样评估提供给客户的价值?

三、主要战略
  1.“寻找阿兹德金库”(游戏)
  2.战略VS.战术
  3.三种战略:联盟、接触、资源分配

四、联盟战略
  1.确定联盟战略目标
  2.联盟的五个层次
  3.“联盟商数”(测试)
  4.如何达到业务顾问或伙伴/同盟层次
  5.联盟次战略的运用(小组活动)

五、接触战略
  1.接触战略目标
  2.分析关键人物与决策者
  3.关键人物影响图
  4.怎样获得关键人物的支持
  5.接触战略
  6.怎样向最高决策者销售

六、资源分配战略
  1.分配给客户资源的详细清单
  2.评估资源价值
  3.学习“相对价值”计算法
  4.学习和运用资源分配次战略

七、 战略开发总计划
  1.介绍总计划表格(关键活动、 资源、关键人物、时间表)

八、小结
  1.要点回顾与问题探讨


◇ 详细内容,请进入
文稿
◇ 若有意引入内训,请进入 这里

相关资料
◇ 内训
◆ 热烈祝贺 柳工集团 内训圆满完成!(
学员反馈
◆ 热烈祝贺 天意华 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 美芝 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 辉瑞集团 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 美的集团 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 三一重工集团 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 赛尔网络 内训圆满完成!(学员反馈

◇ 公开课
◆ 热烈庆祝 深圳 公开课圆满完成!(第一期第二期第三期第四期
◆ 热烈庆祝 上海 公开课圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈庆祝 北京 公开课圆满完成!(第一期第二期第三期
◆ 热烈庆祝 武汉 公开课圆满完成!(学员反馈

◇ 相关文章
从安徽电视台的做法谈“大客户战略”(作者: 刘昆)
如何向大客户开发业务?(作者: 曾建德)

注:若有意参加公开课或引入内训,请与我们联系!
报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

发表时间:2002-12-10,更新时间:20080423161455



       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2012 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与管理员联系