麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:
大客户销售三步曲(技能、战术、战略) 销售领导力与业绩管理 情境领导 领导力强化
更多优秀培训
公开课程 营销与销售类 领导与管理类 内训课程 营销与销售类 领导与管理类
大客户销售战术
● 如何发现并接触到理想的大客户? ● 如何在从竞争中脱颖而出,并最终胜出? ● 如何向客户展示您的增值利益? ● 如何应对所有决策相关者,从而顺利推进并最终签单? “财富1000强”广泛采用的经典大客户销售课程!
麦肯特认证讲师
大客户经理、大客户主管、大客户销售人员
1.迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略从而赢得订单。 2.熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。 3.掌握科学的大客户销售流程,从而增加成交几率。 4.掌握相应的大客户销售技巧,全面提升销售技能。 5.实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式帮您轻松掌握大客户接触技巧。 6.帮您走出现有销售困境,实现绩效的突破性提升。 课程特色 1.为“财富1000强”销售人员广泛运用,工具性强,容易掌握和运用。 2.小组讨论、学习游戏、角色扮演、反馈练习等手段有助于强化学习效果。 3.多媒体教学、录像观摩等教学方式有助于您轻松掌握大客户战术精髓。
深圳麦肯特企业顾问有限公司 中国营销传播网
详情致电麦肯特!(25人以内,最多不得超过30人) 备注:含讲师费、教材费和证书费,不含讲师差旅费。
一、开发新客户 1.开发新客户的重要性 2.使用多种方法去开发新客户 3.设定客户开发目标并制定计划 4.有效运用“电话拜访”和“人员拜访” 5.获得见面机会 6.尽早确定是否值得跟进 7.应付挡驾者、语音邮件等拒绝 二、获得竞争优势 1.对产品和服务做全方位竞争力分析 2.制定竞争性展示方案 3.确定自身长处与不足并做到扬长避短 4.克服竞争威胁 5.把握发起竞争的最佳时机 6.巧妙地与对手进行比较 三、展示增值利益 1.确认本企业产品、服务优势 2.估算各种服务的价值 3.确定各种资源价值 4.运用指标(工具)来展示增值利益 四、向多级别决策者销售 1.识别决策者和影响者 2.找出拦路虎并进行销售 3.结合战术与战略向多级别决策者销售 4.制定向多级别决策者销售的计划 ◇ 详细内容,欢迎下载浏览 文稿! ◇ 如果有意参加公开课,请进入 这里 !
◇ 内训 ◆ 热烈祝贺 TCL-Legrand 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 热烈祝贺 中兴通讯 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 热烈祝贺 柳工集团 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 武汉商业银行 内训 圆满完成!(第一期;第二期;第三期;第四期) ◆ 贺 虹信通信 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 SOLA国际 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 雅致 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 兴利万家 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 广州金发科技 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 来实钢品 内训圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 南方人才市场 内训圆满完成!(学员反馈) ◇ 公开课 ◆ 贺 深圳 公开课圆满完成!(学员反馈) ◆ 贺 上海 公开课圆满完成!(第一期;第二期;第三期;第四期) ◆ 贺 武汉 公开课圆满完成!(一期;二期) 注:若有意参加公开课或引入内训,请与我们联系!
发表时间:2002-12-10,更新时间:20061110121745
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法