中国营销传播网 频道导航
麦肯特
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
搜索培训课程:     
2013年公开课程
麦肯特热点课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

*大客户销售三步曲技能战术战略
*销售领导力与业绩管理
*情境领导
*领导力强化



更多优秀培训

公开课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类

内训课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类


公开课程: 营销与销售 领导与管理   内训课程: 营销与销售 领导与管理   学员服务与交流
中国营销传播网 > 培训 > 内训课程 > 营销与销售 > 大客户销售战术
内训课程

大客户销售战术


报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

● 如何发现并接触到理想的大客户?
● 如何在从竞争中脱颖而出,并最终胜出?
● 如何向客户展示您的增值利益?
● 如何应对所有决策相关者,从而顺利推进并最终签单?

“财富1000强”广泛采用的经典大客户销售课程!

课程主讲

麦肯特认证讲师

参加对象

大客户经理、大客户主管、大客户销售人员

课程收获
1.迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略从而赢得订单。
2.熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。
3.掌握科学的大客户销售流程,从而增加成交几率。
4.掌握相应的大客户销售技巧,全面提升销售技能。
5.实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式帮您轻松掌握大客户接触技巧。
6.帮您走出现有销售困境,实现绩效的突破性提升。


课程特色
1.为“财富1000强”销售人员广泛运用,工具性强,容易掌握和运用。
2.小组讨论、学习游戏、角色扮演、反馈练习等手段有助于强化学习效果。
3.多媒体教学、录像观摩等教学方式有助于您轻松掌握大客户战术精髓。

主办单位

深圳麦肯特企业顾问有限公司
中国营销传播网

报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

重大优惠
详情致电麦肯特!(25人以内,最多不得超过30人)
备注:含讲师费、教材费和证书费,不含讲师差旅费。


课程内容

一、开发新客户
  1.开发新客户的重要性
  2.使用多种方法去开发新客户
  3.设定客户开发目标并制定计划
  4.有效运用“电话拜访”和“人员拜访”
  5.获得见面机会
  6.尽早确定是否值得跟进
  7.应付挡驾者、语音邮件等拒绝

二、获得竞争优势
  1.对产品和服务做全方位竞争力分析
  2.制定竞争性展示方案
  3.确定自身长处与不足并做到扬长避短
  4.克服竞争威胁
  5.把握发起竞争的最佳时机
  6.巧妙地与对手进行比较

三、展示增值利益
  1.确认本企业产品、服务优势
  2.估算各种服务的价值
  3.确定各种资源价值
  4.运用指标(工具)来展示增值利益

四、向多级别决策者销售
  1.识别决策者和影响者
  2.找出拦路虎并进行销售
  3.结合战术与战略向多级别决策者销售
  4.制定向多级别决策者销售的计划

◇ 详细内容,欢迎下载浏览
文稿!
◇ 如果有意参加公开课,请进入 这里 !

相关资料
◇ 内训
◆ 热烈祝贺 TCL-Legrand 内训圆满完成!(
学员反馈
◆ 热烈祝贺 中兴通讯 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 热烈祝贺 柳工集团 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 武汉商业银行 内训 圆满完成!(第一期第二期第三期第四期
◆ 贺 虹信通信 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 SOLA国际 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 雅致 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 兴利万家 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 广州金发科技 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 来实钢品 内训圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 南方人才市场 内训圆满完成!(学员反馈

◇ 公开课
◆ 贺 深圳 公开课圆满完成!(学员反馈
◆ 贺 上海 公开课圆满完成!(第一期第二期第三期第四期
◆ 贺 武汉 公开课圆满完成!(一期二期

注:若有意参加公开课或引入内训,请与我们联系!
报名或咨询本课程请联系:(0755)82794171,或 在线报名,我们会与你联系

发表时间:2002-12-10,更新时间:20061110121745



       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2012 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与管理员联系