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有效的招聘面试技巧
课程目标: ·明确以胜任力为基础的目标选才 ·建立有效的目标选才的制度 ·掌握以工作胜任力为基准的选材目标 ·掌握搜集资料—行为事例的方法 ·提高审阅简历的能力 ·熟悉和掌握面试常用技巧 ·从综合评估资料—分析资料中作出选拔决定
2012年11月24-25日 武汉 RMB3000/人
【第一单元】 招聘概论 ·健全的目标选才制度可带来具体效益 ·目标选才的重要性 ·错误目标选才的代价 ·有效的目标选才制度 ·选拔人才常见的问题 【第二单元】工作胜任力 ·工作胜任力的概念 ·工作胜任力四要素 ·工作能力要求的类别 ·各种能力的定义和行为表现 ·岗位基本素质要求 【第三单元】收集资料-行为事例 ·收集三类资料: - 搜集行为事例(STARs) - 三类行为事例 - 判断行为事例(练习) ·根据过去行为来选才的好处 【第四单元】面试技巧 ·面试指南 ·跟进问题 ·记笔记 ·建立良好气氛 ·调节面试节奏 ·面试指引的内容 ·面试准备 ·开始面试大纲 ·审阅背景资料 ·各项能力的问题 ·结束面试 ·面试后的注意事项 ·资料搜集表 ·其他技巧 【第五单元】工作动力的配合、审阅简历、评估资料 ·工作动力配合的概念及三个方面 ·应搜集的资料 ·分析资料五个步骤 ·综合资料/选择决定 ·作出选拔决定-三个因素 ·各项能力评分表
发表时间:2012-10-17,更新时间:20121017121229
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