作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程正是帮助进入管理层的您突破这些瓶颈，了解和掌握成功职业人士的特征和方法，强调在“知人”的前提下“善任”－－因人而异地进行选才、组织和激励，并针对不同的员工采取不同的领导和影响方式，正确地运用权力，正确地影响他人；同时掌握一些基本的管理技能和解决问题的有效思维流程，从而实现组织预定目标，让您和您的团队一起成长，造成双赢和多赢局面，让自己成为当今顺应市场发展的职业经理人。
