麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：
大客户销售三步曲（技能、战术、战略） 销售领导力与业绩管理 情境领导 领导力强化
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影响力
权力基础与情境领导®
领导者需要在工作中经常影响他人，包括他的直线上级、同级、高层经理、客户、潜在客户、供应商或者其他利益相关者。如何成功地推销自己的想法，引领变化和创新，解决冲突，争取资源或让他人持续不断的提高绩效都是一个想要成功并有效的领导者经常面临的挑战。影响力这门课程将解释和回答“我能使用什么样的权力？”
麦肯特认证中文讲师
中高层经理
• 有意识地、恰当地运用权力 • 成就自信且有悟性的教练 • 掌握影响的技巧 • 用积极的方式解决冲突从而提高团队绩效 • 加速员工发展并保留高潜力的员工 • 更有效的影响客户增加销售额 • 快速在企业高层建立领导力文化 • 加强情境领导®的应用
麦肯特企业顾问有限公司
前期课程：情境领导®核心课程 课程形式：内训 课程时间：7小时 课程费用：请致电0755-82794163
项目描述 影响力是近40年来情境领导®项目中发展最快的一门课程。课程通过培养学员的影响技能、听取反馈并为其制定行动计划来帮助学员解决“我该如何运用我的权力？如何辅导和管理员工”这一问题。 结合学员的自我认知、权力基础360度测评以及影响力的课程，学员能够培养自己获得、发展并合理利用权力的能力以达成组织的目标。这一工具能帮助领导者合理运用支持他们领导风格的权力基础从而迅速提高个人和团队绩效。 项目收获 • 帮助企业高层运用情境领导®模型建立权力基础 • 给予情境领导®理论运用到实际工作的工具 • 提高情境领导®运用的技能 • 强调领导适应性的重要性 • 给每一个学员制定行动计划来平衡他们的权力基础 • 帮助学员建立个人权力来完成绩效 • 增强奖励高绩效者的意识 • 帮助同级和直线上级建立权力基础以增强其领导能力 • 让学员了解自己影响他人的潜力 • 增加有效领导的可能性 • 在量化的基础上辅导学员提高领导有效性
发表时间：2009-09-30，更新时间：20090930114854
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