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武汉NEC移动通信“情境领导”内训反馈（20060912）
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武汉NEC移动通信“情境领导”内训反馈（20060912）
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1. 了解并可运用“情境领导”，对以后的工作很有帮助，并且不仅可以运用在工作中，可以推广到其他领域。
2. 将平时运用的知识理论化，再由理论指导现实工作，可以得到较快的提高。
3. 学习到具体的方法和工具的应用，对实际工作有启发，扩展了思维模式。
4. 对不同的人，不同的事，采用不同的领导风格。目的只有一个，就是如何让下属去愉快地接受工作。
5. 帮助我把工作中难以处理的问题进行归纳分析，并启发我用新的思维方式来进行合理的应对，很有适用性。
6. 学工具，用工具。
7. 了解“情境领导”的内容，对自己的工作有一定的启发。
8. 对工作有很强的针对性和指导性。
9. 让我知道如何因人因事调整自己的方式，也更容易直观了解下属。
10. 充分地调动了学员的积极性，让学员很有兴趣地参与到培训中，并且收获挺大的。
11. 与实际工作，实际生活相联系，收益范围广。同时开拓了工作方法的视野及热情。
12. 观念的改善。
13. 具有理论，又有实战，让我们感觉真实，并且提高实在工具，对工作有帮助。
14. 对领导艺术的了解，对今后工作的帮助。
15. 初步了解该如何针对不同类型员工加以引导，才能加强绩效。
16. 领导的角色、方法因人而异，因地制宜，以绩效为关注点。
17. 学会针对不同的环境，不同的员工采取不同的管理工作。
18. 了解自身需要增强和改进的地方。
19. 对我本人很有启发，也许不仅仅可以用在工作上，也可以适用于其他方面。
20. 控制情致，调整不同的领导风格。
21. 明确今后的方向，了解自己的风格。关键词：诊断，调整。
22. 有针对性的对待不同员工，学习准备度评估和诊断方法。利用对应词处理意见指导实际操作，可以在实战中试一试。
23. 能够系统条理化去评估，然后根据评估结果采取合适的行动，对自己及自己所在的团队有一个系统的认识。
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发表时间：2009-07-28，更新时间：20090728123915
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