武汉NEC移动通信“情境领导”内训反馈(20060912)


如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

1. 了解并可运用“情境领导”,对以后的工作很有帮助,并且不仅可以运用在工作中,可以推广到其他领域。

2. 将平时运用的知识理论化,再由理论指导现实工作,可以得到较快的提高。

3. 学习到具体的方法和工具的应用,对实际工作有启发,扩展了思维模式。

4. 对不同的人,不同的事,采用不同的领导风格。目的只有一个,就是如何让下属去愉快地接受工作。

5. 帮助我把工作中难以处理的问题进行归纳分析,并启发我用新的思维方式来进行合理的应对,很有适用性。

6. 学工具,用工具。

7. 了解“情境领导”的内容,对自己的工作有一定的启发。

8. 对工作有很强的针对性和指导性。

9. 让我知道如何因人因事调整自己的方式,也更容易直观了解下属。

10. 充分地调动了学员的积极性,让学员很有兴趣地参与到培训中,并且收获挺大的。

11. 与实际工作,实际生活相联系,收益范围广。同时开拓了工作方法的视野及热情。

12. 观念的改善。

13. 具有理论,又有实战,让我们感觉真实,并且提高实在工具,对工作有帮助。

14. 对领导艺术的了解,对今后工作的帮助。

15. 初步了解该如何针对不同类型员工加以引导,才能加强绩效。

16. 领导的角色、方法因人而异,因地制宜,以绩效为关注点。

17. 学会针对不同的环境,不同的员工采取不同的管理工作。

18. 了解自身需要增强和改进的地方。

19. 对我本人很有启发,也许不仅仅可以用在工作上,也可以适用于其他方面。

20. 控制情致,调整不同的领导风格。

21. 明确今后的方向,了解自己的风格。关键词:诊断,调整。

22. 有针对性的对待不同员工,学习准备度评估和诊断方法。利用对应词处理意见指导实际操作,可以在实战中试一试。

23. 能够系统条理化去评估,然后根据评估结果采取合适的行动,对自己及自己所在的团队有一个系统的认识。

如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

发表时间:2009-07-28,更新时间:20090728123915