“情境领导”内训（海康人寿保险）学员反馈（06.12.08）

1、汤 伟：让我对自己的领导力，领导风格有了思考，有利于我进一步提高我的综合管理能力。

2、黄婷婷：让我有所启发，检视不足。

3、王 环：将管理经验总结成理论，但简单易懂，实际操纵性非常强，很受益。

4、姚晓刚：对情境领导的理论和技能有了全面和深入的学习和接触，有助于在今后工作中的逐步运用。

5、龚 伟：培训内容对实际工作有指导价值，可以学以致用。

6、冯伟琦：管理行为的梳理，很有启迪。

7、陈丹敏：平日工作的理性总结与分析，对今后工作的指导及理论依据。

8、聂晓宏：能及时回答学员提出的问题。

9、许兆雄：学到实用的管理技巧，对不同的人使用不同方法来提高效果。

10、陆庆喜：对过去的工作方式有了较明确的定位及今后的一些变化并应用于工作，生活中。

11、申成强：实用性强，理论联系实践，丰富案例，开阔视野，学会一些管理技巧。

12、王泽涛：对自己领导风格有了比较科学的评定，今后对不同类型的下属会有不同的领导方式。

13、种 烨：启发思维，让我明白：绩效是最重要的。之前的行为有了理论总结和指导。

14、范 京：有机会通过学习回顾检视自己工作中的状况，存在的问题并得到了解决问题的一些理论方法建议，回去会尝试运用。

15、果 伟：明确管理中位置的变化和定位。

16、汤军建：作为部门管理者，如何对不同的员工实施工作方式方法，对今后工作帮助很大。

17、朱松枫：将日常的现象理论化，更为清晰。

18、寇小坤：对情境管理有了比较清晰地了解，对工作有指导意义。

19、赵作峰：全面了解课程，对领导的风格，定义及有效的方式方法的运用有了新的认知，在工作中尝试运用并逐步提升。

20、孙晓红：解决了一些领导者遇到的困惑（比如各类下属如何去沟通，指导工作）。

21、余庆军：让我了解了下属要区分对待，并学会了如何诊断的工具和方法。

22、杨 志：各方面不错。

发表时间：2007-02-06，更新时间：20070418113245