“情境领导”内训（美的）学员反馈（06.10.13-14）

1、获得了新的思维方式。——曾凯旋

2、将我原来运用的一些不清晰的管理方法清晰化了，并使我明白今后自己要提升和改进的方面。——陈宁康

3、发现自身的许多不足及合适的沟通方式。——马雍君

4、以前在工作中可能也会有用到“情境领导”的方法，但不能够有系统的，有针对性的去分析下属在某个特别任务上的准备度，通过本次培训会在今后的工作中加以完成。——郑勇

5、全面了解了“情境领导”的概念及在工作中的应用，并将在今后的工作中完成应用。——李祖军

6、针对不同的被领导者要采用不同的领导方式，提升绩效。——林圣全

7、可以分析平时工作中处理问题的方式。——杨茜

8、学习到一种科学的领导艺术，争取在今后的工作中不断运用。——杨会全

9、能运用在实际工作中。——鲍群立

10、对情境领导有所认识。——徐大力

11、因材施教！因人而异的领导风格！因事而异的对人风格！——周辉

12、清楚如何评估下属。——何就安

13、可试着在以后工作中运用该课程。——万开文

14、了解并接受情境领导。——肖建勋

15、学会了更好的了解下属、同事、上级。有利于更好的相处和处理工作。——董书英

16、理论联系实际，对自己今后的工作方法有了参考。——李晓强

17、针对下属不同的准备度，需要领导有不同的管理风格起作用，这样才能达到好的绩效。
——王海平

18、知道要修正自己的领导过度行为，加强与上级的沟通。——吴丽华

19、领导风格与被领导者的准备度的匹配；因材施教；目的是为了取得公司的绩效；适合的才是最好的。——周立国

20、认清自己的风格，为以后调整自己及增强领导技能提供了方法。——邵儒栋

21、对今后如何更好的带下属有较大帮助，值得思考。——刘欣

发表时间：2006-11-09，更新时间：20061109092103