中国营销传播网 频道导航
麦肯特
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
搜索培训课程:     
2012年公开课程
麦肯特热点课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:





*大客户销售三步曲技能战术战略
*销售领导力与业绩管理
*情境领导
*领导力强化



更多优秀培训

公开课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类

内训课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类


公开课程: 营销与销售 领导与管理       内训课程: 营销与销售 领导与管理
中国营销传播网 > 培训 > 相关资料: “情境领导”内训(光大永明)学员反馈(06.09.02-03)

“情境领导”内训(光大永明)学员反馈(06.09.02-03)


如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

打印保留该资料

1、陆闻平: 对于领导力的适时掌控能力的增加。

2、黄 健: 针对不同情境采用不同方式处理,特别要更多的授权。

3、徐 欢: 有实质可操作性,针对性较强。

4、王伟琦: 全面、综合了解“情境领导”在工作中的作用。

5、吴 翎: 认识到情境领导力重要程度。

6、刘 畅: 把领导的行为进行了系统阐述和量化,便于工作中运用,是很好的工具,实用性强。

7、叶 乔: 进一步掌握和分析了如何成为一个好的领导的相关问题。

8、莫震永: 学习到了思考问题的一些方法。

9、袁建军: 与日常工作结合紧密,运用更合理的方法解决工作中碰到的实际问题。

10、孙 浩: 比较有针对性,有一些演练,易于将理论知识转化为能力。

11、叶向荣: 了解领导与被领导的艺术。

12、王利石: 了解不同的R者需要不同的S管理。

13、王 贺: 针对不同情境实施不同的管理方式,解决了以前很多管理方面的困惑,通过录像讲解情境管理很好。

14、翁 羽: S与R的对应曲线关系。

15、全 胜: 对领导力有了更深入的了解,懂得了根据不同情境选择不同的领导方法。

16、郭 亮: 很有针对性,对实际工作很有指导作用,同时开拓了工作思路和方法。

17、刘 畅: 在不同的工作情境中,可针对不同的下属采用不同的沟通和解决方法。

18、王志刚: 掌握并可运用情境领导的工具于实际工作中,非常感谢Jerry的指导。

19、龚 强: 明确了领导和被领导者匹配适应度的重要性,今后的工作中将逐渐学习运用“情境领导”。

20、沈晓坚: 能让自己检查以前工作中一些方式问题,为以后的工作中应更恰当的采用何种策略有帮助。

如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

发表时间:2006-11-08,更新时间:20061108154353

打印保留该资料



       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2002 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与管理员联系