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“情境领导——核心”高级研修班学员反馈摘录
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1、了解并学习了一种新的提高领导力的课程，愿借此改进个人的工作。 ——深圳安圣电气 营销总监
2、通过自评和360度评估，知道今后要怎样领导员工，该放权的就要授权给R4的追随者。
——深圳钟表配套市场有限公司 董事长兼总经理
3、愿将原来工作中的经验上升到一种模式中。 ——成都倍特药业副总
4、通过学习检讨自己的领导方式。 ——TCL集团董事，人力资源总监
5、掌握了针对性、目的性强的管理下属，并以此提高组织绩效的方法。 ——TCL培训管理学院教务长
6、领导和管理的风格一定要与跟随者的状态相匹配才会有好的结果，领导者和管理者的要不断提升自己。 ——美的集团家电事业部 国内营销公司副总
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发表时间：2002-05-15，更新时间：20070322121505
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