“销售领导力与实战教练”内训（TCL-Legrand）学员反馈（06.07.13）

1、能解决销售过程中部分问题。——邹迪

2、好！——姚起凤

3、运用较多课堂练习方式，加深了培训效果，讲师对销售有较深的认识和体会。——胡渝东

4、内容比较贴切于实际销售管理，方案的实施比较好。——黄云鹏

5、对于团队管理方面深受启发，尤其是团队成员的组合及考核方面。——周雅洁

6、能结合实际状况进行阐述，使自己发现了以前的失误。——罗明

7、理论和实施流程上很好的启发作用，如何实际运用操作有赖于自己的悟性。——谭玉春

8、实战演练对本人如何应用销售管理方法起到帮助作用。——袁茂川

9、理论和实践的实例结合的相当好！大部分的内容非常切合实战。——李琳

10、结合了分析问题，解决问题的方法。——刘继东

11、在与员工沟通上有新得，可在今后工作中注意运用。——李晓颖

12、本次培训对于与下属沟通提供了启示。——王运坤

13、有针对性，且实用性强，特别是情境演练部分。——黄国鹰

14、提纲挈领，简单实用，对以往的工作有了充分的理论总结。——张建刚

15、一些案例结合工作分析很实用。——邓刚

16、针对性强，实用性强，找到了自身管理水平提升的专业途径。——曲晓平

17、掌握了销售业绩系统，影响力的权利基础和咨询流程与技巧。——杜建柱

18、内容较充实，实际性较强。——陈其昌

19、培训得较好！以后将更多的关注多一些销售管理的知识，营销理论知识还需加强。——冯书文

20、培训内容针对性强，但可能由于时间，内容不饱满，但对于自己理顺思路还是比较有益的。——王建坤

21、针对不同的员工，找到适合的方法。——盛辉

22、成功之处：系统的销售队伍管理，可操作性强。——方臻

23、解答了一些实际问题。——陶海华

24、有启发。——陈茂峰

25、解决了一些管理中的实际问题，在业绩管理中有启发。——王海军

26、比较实用，能对实际工作有所帮助。——刘超

27、对提升领导力及业绩管理能力有较大帮助。——王庆

28、对销售队伍团队管理启发性很强，参与实践的印象深刻。——翁福忠

29、培训所涉及的内容，使平时办事处的管理更系统化。——王波

30、学到了业绩系统评估方法以及业务人员指导模型的方法。——张立新

31、会给工作带来很大的帮助。——陈文霞

32、总体较满意，能把握课堂上学员的情绪。——严青

33、系统整理了以往经验，获得提升。——孙军华

34、内容的针对性较强，有一定的互动性，对工作中团队的管理有很大的帮助。——谢强

35、整体不错，对一些值得探讨的问题提供了基本的处理模式和基本的思考方式。——黄琼烜

36、对日后工作有很好的启发，希望得到更多的机会。——陈珂

37、能有效调动学员参与的积极性，举例生动。——肖文锋

38、收获相当大。——宋建国

39、虽然时间短，未能充分展开，但谈到的问题点对日后工作有较大的启发。——王志丹

40、战术部分内容有较大启发，结合演练，增强培训效果。——陶军伟

41、培训采取互动，理论与案例相结合，启发很多。——李代发

42、很有启发性。——邓波

43、员工咨询的题较好，员工业务指导一般。

44、对销售经理的角色-选用团队成员-考核-沟通-指导下属有基本了解。

45、模拟的战术指导印象深刻，如何提高目前的绩效管理和如何学好教练。——王海军

46、谢谢！非常有启发，很满意，且个人感觉课程目的达成顺利、清晰。——楼韶斌

发表时间：2006-09-05，更新时间：20070418115952