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中国营销传播网 > 培训 > 相关资料: “情境领导”内训(华泰人寿)学员反馈(20051030)

“情境领导”内训(华泰人寿)学员反馈(20051030)


如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

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1、将领导艺术上升到了理论高度,有很大的指导作用。——部门经理齐思文

2、组织形式好,能循序渐进,课程通俗易懂,内容实用,对管理工作有很大的指导作用,也借此机会学到了不少培训技巧。——经理 齐友彬

3、结合本次培训,找出了自身的不足之处,对今后的管理工作有很大帮助。——经理 李建军

4、本课程给我留下了全新的印象,课程充满趣味和激情,讲师讲得十分精彩和生动,相信所学的知识将在未来工作中能得到发挥和运用。——稽核法律负责人 张艳秋

5、能让我在培训中联系实际情况进行思考,将在以后进行运用和发挥。——部门经理 王海红

6、实用。——汤群

7、心得:领导力=领导艺术+品德。——杨李

8、学到了情境领导这一有用的模型和工具,讲师对整个培训进程把握得当,值得学习和研究。——李晓明

9、了解了自己的领导风格,并了解到不同的人有不同的准备度水平,而且了解到要针对不同准备度水平的人采用不同的领导风格及沟通方式。——ADD邓志新

10、本课程有助于我针对不同情境达成最佳绩效。——高级财务经理 王天华

11、使我能够正确并重新认识自己,也看到了如何改善的方向。——办公室 副主任 刘洪波

12、得到了很大的启发。——蒋协德

13、自己有收获,下属也有收获。——彭崇明

14、平时在管理上碰到的问题都得到了解决,启发性很大。——张蓉

15、细分了领导及领导力,课程系统、全面,能将一个最熟悉的词用系统的方法来分析,有耳目一新之感。——孔佑杰

16、可以通过此培训了解自己的领导风格,并分析判断自己的上司及下属,今后,将把此种方法活学活用于工作当中及生活当中。——行政经理 沙丽

17、了解了一种有效的领导模式,引发了一些思考,将对自己的日常工作做些调整。——王颖

18、提供了一套评估个人领导风格的工具,获得了应对下属不同发展阶段的管理模式。

19、讲师讲得很好,全场的控制也很好。——经理 李学

20、心得:其实,很多事情(或者说情况),站在不同视角就会有不同的结论和方法。——朱竞

21、情境领导有助于我在本职工作中采取有效的管理措施,从而带领团队走向成功。——齐展

22、从另一角度反思、分析了领导行为,对领导能力的改善有帮助。——副总 张亚南

23、了解了自己的领导风格,找到了问题所在,将在实际工作中尝试运用。——人力资源总监 寇彦江

24、获得了一种有效的领导艺术,对工作实践中遇到的问题进行一次总结,升华了自己。——助理财务总监 吴璐瑶

25、启发了思维,加强了沟通技巧。——张建斌

26、心得:领导需要不断创新和调整。讲师也使我们学习得比较舒服。——HR 经理 李益民

27、理顺了管理工作中的一些思路。——计划部负责人 施宏

28、实战性强,适于活学活用。——经理 韩晓芳

29、让人有所思,有见证自我的感觉。——孙勇军

30、很好!——朱竞

31、谢谢!——彭崇明

如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

发表时间:2005-11-18,更新时间:20051118164911

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