中国营销传播网 频道导航
麦肯特
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
搜索培训课程:     
2012年公开课程
麦肯特热点课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:





*大客户销售三步曲技能战术战略
*销售领导力与业绩管理
*情境领导
*领导力强化



更多优秀培训

公开课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类

内训课程
 *营销与销售类
 *领导与管理类


公开课程: 营销与销售 领导与管理       内训课程: 营销与销售 领导与管理
中国营销传播网 > 培训 > 相关资料: “情境领导”公开课(武汉场)学员反馈(200504)

“情境领导”公开课(武汉场)学员反馈(200504)


如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

打印保留该资料

1.高度互动,能有效地辨识“准备度”,学会了使用匹配的领导风格。 ——武汉神龙汽车

2.使模糊的感觉清晰化了,记忆深刻。 —— 武汉神龙汽车

3.获得了对领导模式进行分析、改进的理论基础。 —— 武汉日电光通信工业

4. 由经验上升到了理论高度,我将根据理论来指导自己的工作。——武汉日电光通信工业

5. 使我掌握了开启领导艺术殿堂的钥匙。 —— 武汉日电光通信工业

6. 互动性较强,生动活泼。 —— 武汉神龙汽车

7. 为适时反省、调整自己的领导方式提供了智力支持。 ——武汉华龙物资回收

8. 的确,应该根据不同的事、不同的人采用不同的领导风格。 ——武汉神龙汽车

9. 获得了一些提升领导力的方法。 ——武汉神龙汽车

10. 对自己有了进一步的认知,获得了一套有效的管理方法及工具,使我的管理改进和提升有了方向。 ——武汉新胜科技

11. 学到了一种反思领导模式、调整领导风格的方法和工具,对管理实践有指导意义。——东风汽车

12. 对今后的管理工作有导航的作用。 ——武汉神龙汽车

如果有任何疑问请联系:(0755)82794171,82794172

发表时间:2005-05-16,更新时间:20050905102216

打印保留该资料



       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2002 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与管理员联系