“情境领导”内训（武商集团）学员反馈集锦（2003年五期）

● 我觉得本次培训收获很大，对自己以前模糊的概念现在清楚了些，对工作有帮助。

● 启发了思维，掌握了更适用有效的管理方法，迫不及待地希望进行尝试.

● 在本次培训中，培训资料充足，讲师准备充分，学员的参与性很强，得到了很好的培训效果。

● 通过培训，提升并掌握了一定的领导风格，学到了许多的运用技巧，并可在工作中实践运用。

● 参加本次培训使我学会了一种新的领导方法及分析问题的思路。

● 通过培训，提升了一个领导的风格，也学会了与员工的沟通与参与，把它用在实践中去。

● 让我进一步掌握如果调整自己的行为，更好地带领团队凝聚力，员工共同进步。

● 指导思维，将管理四要素中的领导行为具体化，细分化。

● 通过本次培训，对管理及领导有了新的认识，从而能在工作中去分析员工，调整自己，使团队有更大的进步。

● 教学态度，方法及案例比较成功；学到如何做一个好领导才能达到公司的目标；做一个好领导需要调整好自己，了解员工各阶段的准备度。

● 本次培训总体是成功的，大家接受了重要的观点和方法，因此我认为培训是相互学习、积累、总结的阶段，有双赢的机会。

● 这次培训对一名管理者而言是一次自身管理风格绩效的启发，通过培训我掌握了情境领导的工作模式，可以有效的帮助我领导自己的员工完成工作。

● 知道了作为一名领导者不应只有一种领导风格，应针对不同员工因人而异采取不同的领导者风格、行为。

● 通过培训，能认识到以前领导风格与情境领导风格的差异，这次培训具有指导实际工作的意义，提升了领导管理水平。

● 摆脱传统的领导观念；区别管理和领导的区别；动态的管理下属。

● 更多地了解下属可以促使我逐渐走向成功，感谢这次培训，教给了我一个了解下属的工具。

● 通过本次培训，使我学习了如何区别地看待员工，针对不同员工使用不同工作方式引导他们，使员工发生改变。

● 对于分析问题，解决问题，确定工作目标，完成计划有针对性及帮助作用。

● 明确了做为一名成功领导者是根据被领导者个人或团队绩效的需求，适当地高速自己的行为。

● 对下属的工作情况进行具体打分，有针对性的来进行领导风格的转换，通过培训使我们今后能更好地开展工作。

● 培训中采取录像案例分析很好，通过学习使我懂得了如何正确认识员工的准备度及采取相应的领导方法去组织工作。

● 非常之好，对我们今后的工作有很大的帮助，知道如何沟通上下级之间关系。

● 培训最大的收获是量化、细分培训项目内容，比较科学。

● 将日常工作中可能发生的事用一门课系统化，归纳化教育。使我们在今后的工作中能发现自己的不足，提供了良好，及时的解决方法。

● 提高了做好有效领导者的具体方法措施，受益菲浅，在以后工作中运用准备度R1-4和风格S1-4的转换，带领一批优秀团队。

● 内容新颖、实用，深入浅出。使我掌握了一定的管理技巧和方法，受益非浅。

● 极大地增加了领导技能，基本掌握结合判断他人的能力和意愿，在今后的工作中如何正确运用领导的风格，提高领导管理艺术。

● 针对不同的人的表现，使用不同的领导或被领导的工作方法。

● 时间虽然只有两天，但收获无法估量。自己在今后的工作中，能使用情境领导模式来指导工作，取得更好的佳绩。

● 培训课题很好，讲师表达能力较强。学员在2天时间内学到了《情境领导》的行为、方式、方法。对以后的工作有一定的指导意义。

● 通过两天培训，对自己以前工作方法有了新的认识。老师系统生动的讲课内容帮我解决了平时工作中被我忽视的问题，应该说开设这门课程让我对“如何做一个称职、有能力的上司”提供了很大的帮助，我很感谢给予我的学习机会，并将把学到的知识运用到实际工作中。

● 培训教案很新颖，刘平讲师培训非常流畅，案例颇丰富，从理想工作状态而言，受益匪浅，理论上得到一定的提高，对本课程内容我很感兴趣。

● 本次培训的互动学习做得非常好，参与性比较强，使学员记忆更深刻，而且比较难忘，刘平老师是一位非常优秀的培训师，将会为我们留下很深的印象和记忆。

● 通过学习情境领导，对我在今后的工作中如何对待下属按不同的类型、性格进行有效的指导工作很有帮助。

● 作为一名管理者要改变一味要求下属服从的管理方式，可以多结合实际情况及具体的事情，与大家多交流，给予员工一定的肯定。

● 工欲善其器，必先利其器。情境领导培训的好处并不在于本身是套有效的理论，更多的是帮助我们提升管理能力和水平，只有不断的实践，充分的理解，更好的运用，才能使培训有效果，感谢贵公司的培训，希望能有更好，更多的机会，参加贵公司更精彩的活动。

● 比较放松，多运用醒脑手高，非常有效，对今后的工作将达到一定的帮助。

● 是一次认识和思维的升华，将日常积累起来的经验进行了一次有效的串联和归纳，对今后的工作起到很大的帮助。

● 本次培训课程主题鲜明，内容较丰富，通过学习可以接受，但觉得案例内容不够丰富多彩，互动性尚可加强。

● 通过学习有所提高，课程鲜明，内容丰富，将在此地学习情况带回单位应用于工作。

● 我认为本次培训对领导类型和员工类型的划分有了明确的概念，使学员能够有意识的将领导技巧运用到工作实践中，并能取得较好的效果。

● 最大的收获是观念的转变，即有效的领导是根据被领导者来调整领导风格，而不是传统上的由被领导者适应领导风格。

● 通过这次培训将对我的行为产生很大影响，行为是讲科学，客观的，其中的一些方法很值得借鉴。

● 明确自己管理领导方面有初步的方向，对员工有更有效的沟通管理方式。

● 通过培训感觉眼界有所开扩，对自己今后工作中某些方式，方向有所明确，让自己知道如何更好的与下属相处，建设自己的团队。

● 明确何种管理风格管理何种员工，为实战管理提供了理论基础，明白自身不足，并确立改进提高目标。

● 通过培训，使自己将在工作中不能解决的问题迎难而解，授课深入浅出，理解深逶。

● 培训内容精湛，可操作性强，讲解过程需要更加生动，便于理解接收，可增加更多互动。

● 通过此次培训，扩大了知识面和知识视角，对今后的工作有着指导性的帮助。

● 让我对管理中作为领导者和被领导者两种身份时的模糊之处在理论上有了清楚的认识和提高。

● 改变了思维方式，并对一些模糊的事情有了很清晰的认识，受益匪浅。

● 增加领导被领导的模式，工作行为，关系行为，领导者行为。

● 通过情境领导培训了解了准备度，领导者行为，权力，如何评估如何使用，受益匪浅。

● 通过培训后，学到并初步掌握其学习方法，在今后工作中运用，并尽快的成为一个优秀的主管。

● 作为一个领导者，同时也是一个被领导者，我都获益匪浅。

● 将过去的管理工作提升到理论，再通过理论学习指导工作实践。

● 通过培训使我感到做领导要具备的的素质及能力，感觉受益非浅。

● 本次培训引进了国际通用的方法，为武商的发展提供了较为理性的培训，具备一定的实用性。

● 本次培训，刘平老师所讲的课程内容对我们的工作在运用中会很有实效，启发我们如何运用所学知识解决实际工作中所遇到的问题，化解员工和领导之间的矛盾，达到沟通一致。

● 这次培训让我在以后的管人工作中学到了不少因人而异的针对性方法，虽然不能生搬硬套，但会提高管理素质。

● 通过本次培训，我发现了自己管理方式上的问题。我相信，运用本次培训，我将能和我的下属共同提升更高的工作业绩。

● 讲师教学方法得当，使学员受益非浅，案例分析明了，很适合工作中的应用。

● 对于这次培训我感到受益非浅，学到了情境领导这门课程，对于我在平时的工作起到了很好的管理理论及实践。

● 互动性、参与性很强，希望贴切实际工作的案例更多一些。刘平先生很幽默、风趣，也很敬业。

● 系统地学习了领导风格与员工状态的关系，认为操作性比较强，案例分析加强了印象，能够很快地在工作中用起来。

● 收获很大，情景领导是一门实战性很强的课程。来源于实践，形成理论后，针对性强。

发表时间：2003-08-13，更新时间：20050818144818