“情境领导”内训（神龙汽车）学员反馈（200306）

神龙汽车集团“情境领导”中高层经理内训反馈（2003年6月）

1、收获较大！——广州代表处主任

2、情境交融，很好！——兰州代表处主任

3、很有启发，有在实践中借鉴使用的可能。——济南代表处主任

4、它使我知道应在实际工作中对不同的员工运用不同的领导风格。——杭州代表处主任

5、对今后的工作非常有帮助，如果运用得当对提高部门工作效率和团队士气很有帮助。——西安代表处主任

6、课程安排得很及时，我很满意，相信会对今后工作有很大帮助。——福州代表处主任

7、授课生动，学员能快速进入角色进行学习。——上海代表处主任

8、学习了有效的领导、工作方法，获得了一个实用的工作模型。——销售分部主任

9、容充实有效，课堂气氛活泼。——分部主任

10、很有必要引入这样的培训，对改进领导工作很有帮助。——重庆代表处主任

11、气氛活泼，案例经典，学有所获。——石家庄代表处主任

12、图文并茂，生动活泼。——汉阳分公司经理

13、内容丰富，实用。——成都代表处主任

14、教学案例贴切，活动组织有序，学员对“情境领导”工具理解很深。——昆明代表处主任

15、对培训非常满意，我将在实际工作中调整本人的领导和管理习惯，逐步运用情境领导法。——销售督导主任

16、“情境领导模型”有助于我们将实际工作中自觉不自觉的行为变成系统、规范的行为，该课程能将学员的经验上升为理论，开阔了视野。——主任

17、学习了系统、科学的领导方法和对下属的评估方法，为今后的领导、管理工作提供了很好的指导。——沈阳代表处主任

发表时间：2003-06-25，更新时间：20060330154713