迈克尔·波特战略论坛（04年6月）
——战略·竞争·发展
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全球化时代，中国应如何在世界经济格局中找到自己的位置？中国应如何活用波特的战略模型来使经济获得持续发展？波特教授如何洞察先机，为中国企业领导人指点江山？中国企业如何在市场上赢得竞争优势……
迈克尔·波特 博士（Dr. Michael Porter）
● 20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一
● 被誉为“竞争战略之父”
● 5次“麦肯锡奖”得主
● 当今最为杰出的商业大师之一
●宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的顾问和独立董事
●世界经济年会《全球竞争力报告》主席
◆ 董事长、董事、CEO、总裁、总经理、副总经理等企业高层人士
◆ 企业部门高级经理、高级主管
◆ 企业战略咨询顾问、经济分析师、战略投资者、金融分析师……
—— 参加此论坛的理由 ——
◆ 企业进入微利时代，竞争日趋激烈，竞争已经是上升到战略层面。
◆ “同质化”现象司空见惯，“差异化”越来越少，战略调整势在必行。
◆ 机遇与威胁同在，战略有助于您洞悉先机，把握未来。
◆ 多元化潮流势不可挡，但多元化陷阱无处不在，战略的重要性空前突出
……
—— 参加此论坛的巨大收获 ——
◆ 分享风靡全球的战略理念和最新成果。
◆ 接受“竞争战略之父”迈克尔▪波特的现场指导，反思企业的战略定位。
◆ 通过与波特教授面对面的交流来使本企业的战略定位得到求证。
◆ 获得宝贵的战略实践经验，有助于将先进战略工具运用于日常工作中。
◆ 透视产业发展趋势，发现新的获利机会。
◆ 催生具有卓越竞争力的企业领导人。
◆ 企业精英济济一堂，享受无限欢乐，喜获无限商机
……
—— 主办单位 ——
玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
中国经营报（媒体主办单位）
—— 协办单位 ——
北京用友软件股份有限公司
——《对话》节目特邀主办（深圳）——
21世纪经济报道
香港大学
—— 媒体特别支持 ——
哈佛《商业评论》中文杂志
《中外管理》
《销售与市场》
《环球企业家》
《21世纪经济报道》
《南方周末》
《三联生活周刊》
《商学院》
分众传媒
新华航空
新世纪
互联网周刊
新经济导刊
新浪潮
北京音乐台
新财经
《中外生活广场》
—— 企业特别支持 ——
观澜湖高尔夫球会
深港产学研投资有限公司
亚洲直接市场有限公司
中国营销传播网
纽斯泰资产管理有限公司
北京汇智企业顾问有限公司
亚太商业资讯有限公司
Golden Ideas 国际机构
北京伟睿达思文化发展有限公司
—— 学院特别支持 ——
厦门大学管理学院EMBA中心
中欧国际工商学院
—— 门户网站特别支持 ——
新浪网
（以上排名不分先后）
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—— 入场券说明 ——
◆ 嘉宾票：￥9,800元/人
◇ 参加为期2天的论坛
◇ 获得精美的论坛讲义
◇ 获得集体合影及精美证书
◇ 享受美味的茶点服务（4次）
◇ 享受丰富的午间自助餐（2次）
◆ 贵宾票：￥12,800元/人 已售磬！
◆ 经济票：￥1,500元/人
◇ 参加第2天的论坛
◇ 获得精美的论坛讲义
◇ 享受茶点服务（2次）
◇ 享受精美的午间自助餐（1次）
说明：一地或两地累计报名3人以上（含3人），可享受票价面值九五折优惠；
—— 增值服务——
参加本次论坛的学员可以登陆“中国营销传播网”的“网上战略论坛”进行交流和讨论（本论坛于2004年5月20日正式对会员开通），获得尊崇体验及无限附加价值。
本战略论坛属于常年性的网上论坛，论坛由国内外知名大学的著名战略专主持，登陆本论坛的人员属于企业高层及战略、竞争力领域的专家，网站将对会员进行严格的资格审核（参加“红塔集团2004迈克尔·波特战略论坛”的学员自动获得“论坛”的会员资格）。
◆ 论坛日程安排
迈克尔·波特博士首日演讲大纲：
■ 21世纪的战略法则
□ 破坏性的竞争认知
□ 战略实质
□ 竞争的经济学原理
□ 为企业建立正确的目标
□ 如何使战略更为有效？
■ 如何进行战略定位？
□ 为什么很多企业缺乏战略？
□ 如何区别营运效益与战略？
□ 对企业是否拥有战略的5种测试
□ 如何寻找独特的战略定位？
□ 如何进行取舍，以维持竞争优势？
□ 如何整合企业的各项活动？
□ 组织结构对战略的影响
■ 多元化经营的秘诀
□ 多元化经营的成功秘诀
□ 企业集团化战略
□ 如何获得协同效应？
□ 如何选择待进入的新业务？
□ 何时退出某项业务？
■ 中国的竞争议程
□ 经济繁荣的决定性因素是什么？
□ 产业族群与国家竞争优势
□ 中国经济面临什么样的挑战？
□ 全球化对中国竞争力的影响
□ 中国的国家经济议程
□ 中国的省级经济议程
第二天嘉宾精彩演讲内容：
■ 主题1：产业演化规律与企业战略定位
◎ 姚庆艳（中国红塔集团总裁）
世界经济一体化必然使中国国内市场与国际市场对接，进而导致国内市场国际化，企业功能“国际化”成为企业发展的必然选择。
目前，我国企业功能“国际化”的障碍究竟在哪里？应该制定什么样的应对策略？
■ 主题2：新经济时代的信息化战略
◎ 何经华（中国用友软件总裁）
□ 企业管理的信息化建设阶段
□ 企业信息化建设的管理模型
□ 构建企业整体信息化管理系统的流程
□ 信息技术提升企业核心竞争力的趋势分析
□ 国内主流企业管理信息化应用软件
■ 主题4：城市经济发展的反思及对竞争战略的启示
◎ 王于渐（香港大学经济及工商管理学院院长）
城市化进程意义何在？在经济发展全球化前提下，城市竞争力和国家竞争力之间有必然的联系吗？对于近几年在城市化发展中出现的环境污染等问题我们又该怎么看待？
有一句广为传诵的名言是：当城市成功时，国家也就成功了。中国的发展需要城市的成功。但，无论一个城市怎样风光无限或破落萧条，城市的发展都要靠自己来买单，秘诀就在于城市最终能不能培养出自己的魅力和竞争力。
■ 主题5：战略创新与执行力
◎ 汤明哲（台湾大学战略学教授）
□ 战略创新的方法
□ 战略创新案例
□ 执行力与战略的关系及执行的关键点
□ 如何培养企业的执行力？
□ 建立强有力的一套执行系统
■ 主题6：企业战略规划与执行——实战模型
◎ 叶微微（麦肯特资深顾问）
□ 企业战略规划与执行实战模型
□ 企业经营关键时刻: 战略转折点
□ 实战案例分享：中大型企业；在华外商知名企业；中国的大型企业集团
□ 实战经验总结
一次与迈克尔•波特教授的亲密接触，并获取战略“真经”的绝佳机会！
一场与商界精英共进战略大餐的“英雄会”！
一座催生企业战略思维的里程碑……
◆ 波特论坛商机快递！
◆ 论坛现场展览：宣传产品、塑造品牌的最佳平台！
◆ 论坛赞助方案机会难得，欢迎进入！
◆ 论坛FAQ
◆ 与迈克尔·波特对话
◆ 迈克尔波特：危险的战略等于危险的公司（财经时报）
◆ 迈克尔·波特：中国需要时间学习（21世纪经济报道）
◆ 媒体看论坛
◆ 论坛北京新闻发布会报道（麦肯特提供）
◆ 迈克尔·波特的著作
◆ 波特教授文章精选（作者：迈克尔·波特）
◆ 相关文章
◇ 需要一读再读的迈克尔·波特（作者：刘昆（麦肯特副总））
◇ 中国在世界上的竞争力到底如何？（麦肯特提供）
◇ 波特的“五力模型”与“三大战略”（摘自《中国经营》）
◇ 波特，他的名字叫竞争（摘自《中国经营报》）
◇ 迈克尔·波特的药方（商务周刊）
◆ 麦肯特其他金顶大师课程
◇ 2002年05月，约翰·科特——新经济下的领导变革
◇ 2002年10月，现代营销之父——菲利普·科特勒2002营销论坛
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发表时间：2002-01-11，更新时间：20240329110113