“情境领导”公开课（北京）学员反馈（200212）

1、了解了员工的准备度，以及什么样的准备度应采取什么样的领导风格，“情境领导”具有很好的实战性，能够解决具体管理工作的处理方法不当的问题。

2、过去总觉得管理风格是唯一的，通过情境领导的培训，懂得拉应根据不同的对象的准备度来采取相应的管理风格，从而促成最佳绩效。

3、情境领导对我的领导能力得到进一步的提成。

4、很有帮助，更加清晰客观的认识员工特点，工作需求，从而更有效率的工作，促成企业及个人目标和发展。

5、情境领导可以在一对一的员工管理上帮助管理者在工作任务上正确的作正确的事。

6、本次培训是我清晰理解拉领导行为的模式，我已准备向其他同事推荐，可以极大的改善个人的领导风格，改善上下级沟通障碍。

7、对领导风格，员工准备度和适应度有拉认识和掌握，对提高自身领导能力有一定的帮助。

8、学员参与度高，课程较为经典，三个阶段，R4并非完美。

发表时间：2003-02-24，更新时间：20051111090713