“2005SEF”（深圳场）学员反馈（11.12）

1、梳理了脑海中的销售理论体系，也学到了如何聘人的技巧。——美的 总监

2、获得了行为和结果导向的启示，也更加明晰了销售薪酬与销售体系之间的关系。

3、在销售领导专业知识方面得到了一定的提升。——美的

4、罗伯特·达文波特给了我一套国际主流的销售管理框架，理论性、系统性较强，对提升销售管理理论有帮助。——美的营业管理部部长

5、本次论坛使我发现企业需要什么样的销售业务人员（农夫或是猎人），并使我明白应该对销售人员采取结果控制还是行为控制？ ——詹威名

6、开阔了视野，也明确了销售工作的重点。——郑州宇通销售副总经理

7、启迪了思维。——卡尔察司光学

8、开拓了视野。——美的洗碗机部长

9、肯定了目前我公司销售管理的一些实践，增强了信心。此外，通过此次论坛，我得以将现有的一些好的实践系统地串联起来，可以提高销售管理工作的效率。——罗志勇

10、由上及上，从本质到外延，都得到了思维上的启发，效果不错。——澳霖医学科技有限公司 总经理

11、论坛内容的结构性强，具有参考价值，涵盖了销售团队的基本内容。——中荣印刷总监

12、下午的经验分享环节不错，在行为事件访谈部分也收获不少。——华润创业 高级经理

13、使我重新认识了个人领导风格的界定，以及BEI日后的尝试工作。——美的集团 副总监

14、对于我们工作中经常遇到的问题有指导作用，也有一定启发，对今后的工作有些帮助。

15、对销售领导风格的描述与建议、对影响力的关注以及对员工招募等实践工作具有指导意义！——美的集团美芝公司 经理

发表时间：2005-11-22，更新时间：20070621103927