“2005全球领导力大师论坛”演讲主题

1、领导力VS影响力

2、领导模式
　1）领导的特征　　　　　　2）领导模式的演变
　3）领导模式的运用　　　　4）当今最为主流的领导模式

3、领导力VS被领导者的准备度
　1）被领导者的准备度　　　2）根据被领导者的准备度实施领导

4、领导VS权力基础
　1）权力的定义　　　　　　2）其它权力基础
　3）是否存在最佳权力基础？4）整合运用

5、跨文化的领导力

6、不同发展时期企业的领导力（成熟期、创业期、快速发展期……）

7、不同组织架构的领导力

8、领导力VS核心能力
　1）企业核心能力与竞争优势　2）领导力与核心能力

9、领导力VS执行
　1）组织绩效　　　　　　　2）领导力与执行力
　3）授权　　　　　　　　　4）绩效评估

10、领导力VS企业文化
　1）领导角色　　　　　　　2）领导与变革
　3）领导力与企业文化

——领导人/专家 演讲 主题——
　● 最有效的领导方式　　　● 领导力 VS 企业变革
　● 总裁的最大挑战　　　　● 企业需要多少领导人
　● 变革为何会失败　　　　● 领导人应该做什么
　● 领导力 VS 企业绩效　　● 中外企业领导力的差异

发表时间：2005-03-10，更新时间：20050310112540