“情境领导”内训（烽火科技）学员反馈(200411)

1、培训的气氛较为轻松活跃，深刻树立了领导应随员工准备度灵活调整的观念。

2、通过灵活的培训方式，在愉快中学习，对情境领导课程有了一定的理性和感性的认识，并将试着进行尝试。

3、对实际工作有较强的帮助作用，使工作中的许多感受清晰和理论化。

4、还可以，但需要对各种情景状态作出更加深刻的分析。

5、将平时应用的一些方式方法，提到一个理性的阶段，对今后的工作很有指导意义。――李昌民

6、通过本次培训明确采取正确领导方法对取得绩效的重要，将在实际工作中运用提高。

7、通过这次培训，我对领导力有了新的系统的认识，在案例中，使我加深了情境领导的方法，为以后的工作提供了较大帮助。

8、获得到做为一个管理者和领导者来管理被领导人员所需知识，获得到方法，充分的认识了自己所处的状态。

9、本次培训，组织比较成功，班主任表现非常积极主动，有条理，肯动脑筋，课程针对实际问题有较强的可操作性，且内容丰富，连贯，有层次，学习气氛轻松，学员参与性强，对学员的启示也比较大。

10、概念的建立，员工和领导者的分类，对具体事情和人员采取不同的解决问题的方法。
11、教学内容，有实际的实用意义，教学方法及形式较好。

12、提供了交流的机会，日常工作中常常被忽略的区别对待不同状态同事的方法进行集中训练，会产生的效果。

13、对概念等的讲述清晰，但具体方法上花的时间少。

14、没有最好的风格，只有最适合的领导风格，仅仅有一种固定的领导风格是肯定不行的。

15、学到一些管理上的方法，通过与学员一起的交流，提高了自己的管理水平。

16、只有适合的领导风格，没有最好的领导风格。

17、理论与实践相结合，较成功。

发表时间：2004-12-08，更新时间：20051116093917